تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضورة دورة
تدريبية عنوانها
الاتجاهات الحديثة لقياس الاداء بإستخدام KPLs وتحديد المسار الوظيفي.
تدريبية عنوانها
الاتجاهات الحديثة لقياس الاداء بإستخدام KPLs وتحديد المسار الوظيفي.
الهدف (Objectives)
يهدف البرنامج إلى تزويد
المشاركين بالمعارف والمهارات والسلوكيات والأدوات الملائمة ليتمكن المشارك من
الإلمام بمفاهيم قياس الأداء كأحد اهم أدوات الجودة وتطبيقات KPLs فى مجال الموارد البشرية
كما ويحظى المشارك بفرصة لمفاهيم المسار الوظيفى وتخطيط المسار الوظيفى وإنعكاسات
وجود إستراتيجية واضحة للمؤسسة فى مجال التخطيط الوظيفى . .
الإطار العام (Course Emphasis)
التحولات الإستراتيجية في أدوار الموارد البشرية فى المؤسسات
المعاصرة
عرض لتحولات الموارد البشرية.
·
الدور
التنفيذي و التقليدي .
الدور
التنفيذي و التقليدي .
·
الدور
الاستشاري .
الدور
الاستشاري .
·
الدور
الاستراتيجي .
الدور
الاستراتيجي .
·
كيف
تم التطوير والتحديث في إدارات الموارد البشرية لمواجهة التحديات وتكامل دورها مع
أدوار المؤسسات المعاصرة .
كيف
تم التطوير والتحديث في إدارات الموارد البشرية لمواجهة التحديات وتكامل دورها مع
أدوار المؤسسات المعاصرة .
·
ماذا
فعلت المؤسسات العالمية لاستيعاب هذا التطور التاريخي .
ماذا
فعلت المؤسسات العالمية لاستيعاب هذا التطور التاريخي .
أسس تقييم وترتيب الوظائف:
·
ماهية
عملية تقييم الوظائف
ماهية
عملية تقييم الوظائف
·
الخطوات
الأساسية لعملية تقييم الوظائف
الخطوات
الأساسية لعملية تقييم الوظائف
·
أسس
تقييم الوظائف
أسس
تقييم الوظائف
أسس واستراتيجيات إدارة وتقويم الأداء
·
تعريف
مفهوم تقويم الأداء وسياساته
تعريف
مفهوم تقويم الأداء وسياساته
·
الأهداف
العامة لإدارة وتقويم الأداء
الأهداف
العامة لإدارة وتقويم الأداء
·
المراحل
الأساسية لعملية إدارة وتقويم الأداء
المراحل
الأساسية لعملية إدارة وتقويم الأداء
·
عرض
لنظام إدارة الأداء المعاصر
عرض
لنظام إدارة الأداء المعاصر
·
عرض
لبعض التجارب المحلية والعالمية
عرض
لبعض التجارب المحلية والعالمية
·
أسس
وضع خطط تطوير وتحسين الأداء
أسس
وضع خطط تطوير وتحسين الأداء
·
معرفة
مفهوم قياس أثر التدريب وأهدافه وأنواعه.
معرفة
مفهوم قياس أثر التدريب وأهدافه وأنواعه.
·
الإلمام
بمداخل وأساليب قياس أثر التدريب.
الإلمام
بمداخل وأساليب قياس أثر التدريب.
·
القدرة
على تقييم وقياس العائد من التدريب.
القدرة
على تقييم وقياس العائد من التدريب.
·
أهداف
قياس أثر البرامج التدريبية.
أهداف
قياس أثر البرامج التدريبية.
·
أنواع
التقييم.
أنواع
التقييم.
·
مؤشرات
التدريب (KPI ):
مؤشرات
التدريب (KPI ):
·
مداخل
وأساليب قياس أثر التدريب.
مداخل
وأساليب قياس أثر التدريب.
·
المقارنة
بن تكاليف التدريب والعائد منه.
المقارنة
بن تكاليف التدريب والعائد منه.
·
المقارنة
في الأداء التنظيمي والأداء الوظيفي قبل وبعد التدريب.
المقارنة
في الأداء التنظيمي والأداء الوظيفي قبل وبعد التدريب.
·
مقارنة
المتدربين بنظرائهم اللذين لم يتلقوا التدريب.
مقارنة
المتدربين بنظرائهم اللذين لم يتلقوا التدريب.
·
استخدام
بطاقة الأداء المتوازن في قياس أثر التدريب.
استخدام
بطاقة الأداء المتوازن في قياس أثر التدريب.
تعقد الدورة بدبى والقاهرة
وتركيا خلال شهر يونيو 2013 م
للحجز
والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile : 00201156637750
Mobile : 009710566935393
EMail : info@proticg.com
Web site : www.proticg.com
وتركيا خلال شهر يونيو 2013 م
للحجز
والإستعلام رجاء التواصل
بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
Mobile : 00201156637750
Mobile : 009710566935393
EMail : info@proticg.com
Web site : www.proticg.com